安徽省岳西县教育局党委坚守立德树人初心，矢志不渝为党育人、为国育才，持续深化“一改两为”，激发新动能，开辟新赛道，踔厉奋发、笃行不怠，实干聚合力、巧干赋动力、真干激活力、肯干挖潜力、敢干提效力，奋力勇争先，实现高跨越，持续推进县域教育质量和品质的提升。
瞄准目标实干，调研谋划聚合力。自2023年初以来，该局党委在县委教育工作领导小组领导下，深入学习宣传贯彻落实党的二十大精神，先后深入乡镇、基层学校实地调研，宣讲党的二十大精神；多次召开专题会议全面盘点2022年教育工作，精心研究谋划布局2023年全县教育重点工作，绘制“施工图”、勾画“路线图”、列出“时间表”，下达“任务书”、明确“责任人”。进一步提高政治站位，树牢争先意识，谋实策、鼓实劲、求实效，紧扣上级决策部署高质高效做实做细做好各项工作，持续优化育人环境，不断提高教育教学质量，务实办好人民满意的岳西教育。
问题导向巧干，补足短板赋动力。在2023年全县教育系统持续深化“一改两为”教育工作会议上，该县教育局党委书记、局长聂咸群作《贯彻落实党的二十大精神 办好公平而有质量的岳西教育》工作报告。现场通过PPT同步展示，对照书记校长年度考核“硬指标”，“晒”成绩，“比”成效、“亮”不足、“揭”短板，展示校长考核结果、中高考录取率、抽测成绩、教科研获奖等各项指标。秉持公平、公正、公开的原则，晒出差距、比出干劲、述出成绩、评出优劣。强化正向激励，明确不足、短板、弱项，让各校发现差距在哪里、一目了然。提振精神、鼓舞士气、激发干劲、添加动力，进一步提高工作的针对性、实效性、创新性。
健全体制真干，深化改革激活力。该县教育局党委深入学习贯彻省、市、县持续深化“一改两为”会议精神，加强顶层设计，建立健全新机制，不断增强教育改革的系统性、整体性、协同性。纵深推进全县教育领域综合改革，持续深化新时代教师队伍建设改革，坚定不移引领局党委领导下的中小学校长负责制走深走实。2022年已研究出台系列方案，创新校长绩效考核方式，实施普通高中提质增效、义务教育学校“四个一”特色育人工程，改革教师“门槛＋积分＋考试”交流制度、艺体教师评价方法，开展教育局机关优秀股室评选考核等，创新“连环招”，使出“组合拳”，激发了“新动能”。全面推进依法办学、依法治校、依法治教，持续增强教育发展的活力、动力。进一步凸显办实事解难题成效，教师形象得到重塑，学校品质得到提升，教育生态得到优化，全面推进岳西教育行稳致远、持续向好发展。
担当履责肯干，盘活资源挖潜力。坚持把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、促落实，该局全盘统筹县域教育，全面落实“书记项目”，局党委班子牵头抓总、压实责任、全面推进，基层学校党组织书记“领办事项”层层落实、落细到位。优化资源配置，激发人力人才动能，促进学校优质发展。强化教育干部、党员、教师3支队伍建设，选优配强书记校长，充分发挥教育系统党员作用，盘活用好教师发展资源。充分挖掘潜力，用好与合肥、郞溪结对优质资源，依托中国科技大学资源优势，提高县中办学治校能力，促进学校内涵发展，打造特色品牌。持续推进教育集团、城乡教育联合体优质发展。现已组建教育集团5个，城乡教育联合体14个，覆盖从学前教育到高中的所有学段。通过抱团取暖实现合作共赢，全面促进学校长足发展、优质发展、特色发展。发展学校特色，锤炼教师本色，增强学生成色，进一步营造良好的校风、教风、学风，创新人才培养模式，培育出更多堪当大任的时代新人。
拉高标杆敢干，争先进位提效力。该局创造条件克难攻坚，上下一心协同推进，始终保持“唯旗必扛、唯一必争、唯冠必夺”的“三唯”精神，对标先进、奋勇争先，力求做到发展中创先争优、在赶超中当仁不让，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，形成了奋进向前的“教育力量”。2022年，该县教育局蝉联全市、全县年度综合考核优秀单位，实现了争先进位目标，为全面建设现代化美好岳西、积极促进经济社会稳定，为实施科教兴县战略、加强现代化建设人才支撑奠定了坚实基础。
岳西县教育局党委将坚定不移加强党对教育工作的全面领导、奋力打造岳西教育发展特色新标杆，坚持不懈深化教育领域综合改革、聚力促进学校治理体系和治理能力新提升，坚守不渝促进教育更公平更多元发展、着力谱写县域更加公平更高质量的教育新篇章。（储俊）
