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打造“引育留用”人才生态链 皖南医学院推动人才工作高质量发展

来源: 中国网 | 作者: 侯东晓 | 时间: 2023-02-15 | 责编: 曹杰

“一二类人才薪资待遇、购房补贴一人一议,三类人才年薪100—120万,购房补贴200—300万,科研启动经费200—300万……”1月中旬,皖南医学院在校园网发布2023年度高层次人才公开招聘预公告,面向海内外英才发布“招贤令”,优厚的待遇彰显了该校招才引智的满满诚意。

党的二十大报告指出,人才是第一资源。过去的一年,皖南医学院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,按照“积极引进、重在培养、改善结构、提高水平”的思路,深入实施人才强校战略和人才聚力行动,积极打造“引育留用”人才生态链,为实现大学梦、建成“国内有影响、特色鲜明的区域性高水平医科大学”提供强有力的人才保障和智力支持。

筑巢引凤,扩充人才储备

功以才成,业由才广。皖南医学院坚持高端引领,广开渠道纳士、广撒“英雄帖”揽才,以全球视野聚天下英才。该校及时发布博士及其他高层次人才公开招聘公告,打造“百万年薪筑巢引才智耀皖医共创未来”等宣传标语,通过校园网、微信等大力宣传学校引才政策;积极联系地方媒体,在“大江资讯”首发“规划更名大学,芜湖这所高校百万年薪招人”,芜湖市政府、今日头条、搜狐、澎湃、百度、腾讯资讯等平台相继转发,扩大招聘宣传影响力;坚持“请进来”与“走出去”相结合,主动联系高水平医学类及重点综合类院校就业部门、组织参加招聘双选会,及时与意向博士进行洽谈。2022年,该校考察论证三类人才2人,全职引进四类高层次人才2人、五类人才2人、博士49人,柔性引进5人(其中二类人才2人)。

千帆竞渡,激发人才活力

引好人才更要用好人才。皖南医学院多措并举,最大限度激发人才活力:强化青年教师培养,坚持外引与内培相结合,大力推进博士化工程,现有博士345人、在读博士110人;建立完善培养规划和计划,实施二级学院目标责任制,各二级学院合理规划本部门人才队伍建设,加大对二级学院师资队伍建设等工作考核力度;加强人才项目建设,积极推进学科带头人工程,组织开展各类项目申报工作,现有国医大师工作室1个,省级学术和技术带头人5人、后备人选8人,省卫健委学术和技术带头人19人,江淮名医11人;积极推进非学历教育和医疗技术骨干培育工程,选派校本部教师和两所附院医护人员前往国内知名高校、三甲医院进修学习,2022年共派出国内访问学者45人、三甲医院进修91人;坚持立德树人,建立有利于人才脱颖而出的竞争机制,落实破“五唯”评价改革,分类考核、分类晋升、分类评价,全年有12人晋升教授,64人晋升副教授。

优化环境,做好人才服务

皖南医学院不断优化人才成长环境,坚持事业留人、感情留人、待遇留人、服务留人,为人才发展保驾护航。落实联系服务教师制度,校领导赴所联系部门、单位进行调研指导工作,走访慰问联系高层次人才、青年教师等50余次;强化人才服务保障,深入二级单位调研高层次人才服务事宜,及时兑现已到岗新进人才待遇,积极与芜湖市对接做好高层次人才服务工作,协调解决高层次人才配偶入校工作等事宜;召开高层次人才代表座谈会,深入了解新进高层次人才的建议和意见,协调解决其工作、生活中的实际困难;加大人才建设投入力度,保障人才必要的研究、实验工作条件和经费支持。通过给人才提供全过程、一站式服务,为人才安心工作、潜心教学科研提供良好环境。

事业呼唤人才,人才推动发展。站在新的历史新起点上,皖南医学院将立足大学更名和博士学位授权单位立项建设,大兴识才爱才敬才用才之风,以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,努力培育好、引进好、开发好、利用好人才这个第一资源,积极推动形成人才辈出、人尽其才的生动局面,奋力开创学校高质量发展的新篇章。(侯东晓)


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