安徽省岳西县出实招、强举措、优服务，提前超额完成全年学前教育促进民生实事目标任务。
把稳方向盘。该县教育局组织开展全县幼儿园情况摸底排查工作，编制2022年学前教育促进工程方案，结合幼儿园实情精心编制建设任务表、路线图，明确项目类型、预算额度、进度安排等，力求方案切合实际、规范合理。实行包片分工责任制，建立健全周汇报、月调度、季督查、问题事件管理等机制，坚持统一规划立项，统一勘探设计，统一招标监理，统一资金管理，统一验收和决算审计的“五统一”管理模式，层层落实，细化分工，确保工程质量和安全。
管好油门闸。该县教育局严格审核、及时拨付项目专项资金，专款专用，专户管理，封闭运行，确保项目及时开工，提高项目资金使用效率。项目资金坚持随合同及工程进度拨付，必须足额用于项目建设，同时减少施工企业垫资成本，提高施工积极性，确保项目建设进度。2022年投资100万元改扩建五河中心幼儿园，7月底已竣工，完成率100％。
驶上快车道。学前幼儿资助采取打卡发放，截至11月底，打卡发放学前教育资助资金169．35万元，受助幼儿3387人次，实现了脱贫户、监测户等家庭经济困难幼儿应助尽助，完成率169．5％。学前三年入园率为96．48％，学前一年入园率100％，普惠性幼儿园覆盖率为96．67％，公办园在园幼儿占比70．89％。
提高使用率。坚持“一项一档”，保障工程效益；坚持建管并重，提高项目使用率。该县教育局将历年建成的项目全部纳入后续管护项目信息库，紧抓民生工程建后管护，坚持建管并重、建管并行，惠民生、解民忧、促长效。且将管护运行情况纳入民生工程绩效评价体系，提升管护质量，提高惠民效益，全力推进学前教育优质发展，加快推进县域教育现代化。
跑出加速度。岳西县持续推进学前教育质量提升工程，不仅是硬件建设，还充分体现在教育质量与办学品位上。现有2个市级一类园、县级一类园24个、学前教育集团3个、城乡联合体2个。充分发挥集团示范引领作用，开展联合共建、城乡结对、送教下乡、课题研究、城乡一体化交流等活动，分享教学新方法、学习管理新理念，共享资源、共同奋进，促进教师队伍专业化成长，有效推进了城乡学前教育优质均衡发展，跑出加速度，携手谱新篇。（图文／储俊 余育智）
