独角兽工程院专家在剑桥大学做报告:全球关键矿产供应链由成本竞争转向战略竞争
2026 年 6 月 19 日,独角兽工程院副院长、国际物流与运输学会院士、澳大利亚麦考瑞大学Peter Shi教授在英国剑桥大学剑桥大学制造研究院(IfM Cambridge)做了关于“从成本竞争到战略竞争:全球关键矿产供应链竞争的新格局”主旨报告。
报告聚焦锂、稀土等关键矿产在能源转型与先进技术之外,对国家产业竞争力与战略安全的核心价值,并结合澳大利亚、中国、美国三国贸易与关键矿产链条的最新数据,深入分析了各国通过本地化与多元化路径重塑供应链格局的趋势。

(左四为Peter Shi教授)
2025年,澳大利亚货物与服务出口总额达6652亿澳元,同比增长3.1%;进口总额为6583亿澳元,全年贸易顺差仅69亿澳元,折射出对外贸易结构的脆弱平衡。中国依然是澳大利亚最大的出口市场,这一深度绑定关系并未因地缘政治波动而发生根本动摇。与此同时,受中国需求周期与全球能源转型叠加影响,澳矿产品出口总值从2022—2023财年的历史峰值4660亿澳元回落至2024—2025财年的3850亿澳元,这一剧烈波动走势背后是中国需求周期、全球能源转型与地缘政治三重因素的共振。
从具体品类来看,铁矿石依然稳居澳大利亚最具价值的矿产出口品类。尽管出口额从2020-2021财年的1490亿澳元降至2024-25财年的1160亿澳元,但这一变化主要反映了中国钢铁需求周期性回落的影响。液化天然气(LNG)方面,受俄乌冲突引发的供应中断影响,其出口额在2022-23财年一度触及900亿澳元峰值;然而,随着全球能源加速去化石燃料化,目前已回落至630亿澳元。煤炭同样经历了"地缘政治脉冲式"暴涨后的回落过程。上述数据背后,折射出澳大利亚资源出口对单一市场(中国)与单一逻辑(传统能源价格)的双重依赖——这种依赖既是优势,也暗藏风险。
澳大利亚围绕资源发展安全与产业运转效率两大维度寻求动态平衡。为兼顾多方发展诉求,该国现阶段主推混合型产业发展布局,一方面依托马来西亚成熟的低成本海外加工基地,分流初级矿产冶炼加工环节,控制生产综合成本;另一方面持续出台配套扶持政策,推动本土完整矿产产业链重建升级。除此之外,澳大利亚还充分盘活自身独有竞争优势:资本市场底蕴深厚,澳洲证券交易所的矿业融资规模稳居全球第二位,能为矿产项目提供充足资金支撑。
此外,澳大利亚矿业领域高端人才储备十分雄厚,科研教育基础突出。全球矿业工程专业排名前六的院校中,有三所位于澳洲,学科教研实力顶尖。这些高校持续输出大批精通矿产技术研发、矿区项目运营的专业人才,完善本地人才供给体系,为澳大利亚关键矿产全产业链稳定发展筑牢长期根基。








