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新师者教育集团张超:布局深远,为中国教育培育好老师

来源: 中国网 | 作者: | 时间: 2021-01-18 | 责编: 李颖

2021年1月,由中国互联网新闻中心(中国网)主办,中国网教育频道、北京聚赢恒远教育科技有限公司承办的“重构教育生态·共绘未来蓝图”2020年第九届中国网好教育颁奖盛典举办,盛典对一年以来教育行业的发展和变化做出总结与反思,共商未来前进方向,并鼓励和表彰了这一特殊时期做出贡献的教育机构和人物。

新师者教育集团创始人:张超

以下为访谈实录:

主持人:各位好,欢迎来到2020中国网好教育盛典的访谈间。今天我们有幸邀请到了新师者教育集团的创始人张超老师,张老师,您好!给大家打个招呼吧。

张超:各位中国网的网友们,大家好!

主持人:您在教育行业这么多年了,有没有什么深刻的体会或者是感悟呢?您的机构又是如何将自己的教育理念贯彻到整个教育事业中的呢?给我们分享一下。

张超:最开始,我们团队的主要成员都是在教育科研机构,从事研究或者从事教育的一些课程研发还有一些资源的建设的工作。在这个过程中,我发现在这个层面上去实现自己的教育的理想或者是梦想是一件相对来讲比较难的事情。正好借着国家2010至2020教育中长期发展规划纲要这个政策的出台,我们发现了一个机会,就是国家开始重视乡村教师和中国的教育工作者的职业素养的提升——国培计划,我们在国培计划的推动下,很多地方也开始大力的投入制定政策,投入资金来去助力教师队伍的建设,这是一个大的宏观的背景。

这样我们一群教育科研工作者就走出了科研机构,直接扎向了中国教育的基础教育的广阔的土壤,开始耕耘。这十年我们基本上是在以教师培训作为一个主要的业务形态,服务的范围涵盖全国22个省市、200多个区县,服务的人群有将近百万教师队伍,这是我们这些年在教育领域里主要做的一项工作,这项工作主要的使命是希望通过我们的努力改变更多的老师,提升老师的专业素养,比如说改善我们教师队伍的职业认同,改善教师的职业倦怠。

大家知道现在中国基础教育最大的问题还是在师资上,如果想改变教育首先是要改变老师,我们有个口号就是“陪伴教师成长,打造教育生态”。跟教师打交道的过程中我们用一种陪伴者的视角和姿态:“一起成长,一起美好”,这是我们主打的solgan。这些年我们主要在教师教育这个领域耕耘,制定最好的课程,研发最好的模式,想尽办法提高教师的职业认同感和专业发展的能力的提升。这是我这些年最大的体会。

我觉得一个国家一个民族要想发展,要想强大,必须有更多的老师,只有用最优秀的人才来培养更多优秀的人才,我们这个国家才能一代一代的发展下去,强大起来。这就是我这些年最大的一个体会。

主持人:那您的机构有什么样的发展计划和目标呢?

张超:我们这些年整个管理团队,包括全体同仁在思考我们下一步怎么做,特别是今年这个疫情,我们传统的线下的这个模式冲击很大。所以说我们在未来有一个大的规划,就是要整体转型到线上和线下相结合的模式。我们一直以来都是ToB的基因,更多的是给政府提供服务的,相当于政府购买我们的优质服务,然后再服务教师队伍建设。未来随着我们整个知识型经济社会的发展,随着整个互联网的成熟,我们大部分课程可能将来要转到线上.基于此,我们也要继续深耕教师教育这个领域,包括我们的首席课程研发的合伙人也正在打磨一套国内最顶尖的教师教育的课程,叫新智课程,基于这套课程我们会把整个体系升级成一所教育4.0时代线上的互联网教师教育大学,叫新师者大学。我们就能通过这样一种模式快速的、大量的去培养老师,相比原来线下的模式要大大的加速,我想至少是十倍速这样的一个发展的规律。

中国基础教育工作者将近1700万,这是去年统计的数据,这么一个庞大的人群,如果我们用传统的方式做提升相对来讲投入是非常大的。那么怎么样能够降低运营的门槛,让更多的老师通过我们的这个服务受益,所以说这也是新师者大学成立的使命或者是我们的初心。我们还会围绕着新师者大学在创办十所新师者大学新智实验学校,相当于在每个地方都做标杆的学校,我们2016年在陕西的宝鸡市创办了一所学校,现在在西安也创办了一所学校,这所学校就是用我们这套完整的理念课程和方法,培养打造的学校。我们很多老师都是传统意义的那种二本、三本毕业的师范生或者是各个学科中,选择当老师的一部分人。他们刚开始连站稳讲台的能力都没有,但是经过我们的打造,在三四年之内快速成长,去年我记得很多北京的校长看过他们讲课,都得出一个结论——这些老师怎么感觉比北大、清华的硕士和博士教学水平还高。

这就使我们看到了希望,所以我们用这套理念在应用,在成果化的时候,在改变学校的时候,其实效果也特别好。我总开玩笑说,就是新师者大学可能将来的定位就是要为中国培养更多的好老师,但是要让大家看到希望,我们要有试验田,所以说我们要建十所新师者大学、新智者学校,这十个学校将来就是我们的试验田,依托这十所标杆学校,我们在通过合作办学这种方式,再建100所相当于托管类型的学校,即政府或者是机构把学校建好交给我们托管的模式,未来我们还要输出大量的优质的课程和服务和资源,通过这种方式,我们建立一个新师者大学的教育联盟,这整个联盟体系的布局是上千所学校,服务的师生要超过百万,这是我们一个大的目标,这是我们未来的一个整体规划。

主持人:好的,感谢您来到我们的访谈间,谢谢。