中国好教育希朗少儿英语联合创始人马剑：为中国教育事业做出贡献
中国网讯 2018年12月12日，中国网教育在钓鱼台国宾馆隆重举办中国网中国教育家年会暨2018年度“中国好教育”颁奖典礼。以下为访谈实录：
主持人：各位网友，大家好，这里是2018年度“中国好教育”盛典的活动现场，现在我们采访的嘉宾是希朗少儿英语的联合创始人马剑。请您跟网友打个招呼。
马剑：大家好。
主持人：这次您获得2018年度教育科技创新影响力品牌，恭喜您。首先提名这个奖项的公司和机构很多，贵公司也是从这些公司脱颖而出，有什么可以和我们分享一下？
马剑：我们希朗少儿英语成立于2008年，到现在已经十多年的时间了，在十多年的时间里经历了很多，我们从一家英语培训中心做到五家，做到十家，做到二十家，从我们品牌的历程角度来讲，从小到大，从无到有，自己慢慢做起来。在整个的成长过程中也经历了很多不一样的事情，也沉淀了很多，给了我们很多经验。在做品牌的时候，我们发现做一家和做五家和做十家是不一样的，这是很多机构没有这么长时间沉淀所不能理解的。从整个历程角度来讲，我们从2008年的一家到了现在的全国几十家的企业，一开始，老师、学生甚至教学品质是可以把控的；而做到十家、二十家的时候，又发现由于各种条件限制、人的因素的影响，导致了我们对教学品质的把控、孩子课后复习效果以及一些比较细节，我们没有办法做到更好。而经过这十年的探索，我们开始尝试总结一套自己的方法，这套方法结合了目前互联网的思路和思维，结合了我们的大数据，结合了AI，把我们的系统融入到整个系统当中，所以我们才能真正做到了线上和线下相结合。
现在很多做教育的企业，线上2C的平台很多，但我们和他们的思路不同，互联网最大的特点是是快，但是教育的本质是慢，它需要沉淀，需要结果，需要口碑慢慢去沉淀和宣扬。如何让孩子家长都受益，我们做的希朗系统就是从这个角度去解决在教育行业中的很多痛点。比如说师资的复制问题、标准化问题、课程的监管问题，包括孩子课后辅导的问题等等一些比较细枝末节的事情。教育是很细的东西，它不是很粗矿的，因为孩子的教育我觉得我们就应该用我们100%的努力去作用在孩子的身上。这是我们的一个想法，所以说我们也是目前少儿英语行业当中真正做到线上线下，无论从课程、从服务体系、从数据化都能够全盘支持的机构。
主持人：我感觉您是踏踏实实做教育这件事情。
马剑：对的。
主持人：今年获得这一个奖项，这一年有没有做很有价值的事情？
马剑：今年最重要的收获可能就是我们通过十年的沉淀，把我们一套我们标准化的东西推向市场，目前在全国来讲，像山东、湖南、河北、江苏、辽宁很多省份的一些合作伙伴已经加入到我们的大家庭，也就是说我们有机会服务于更多的一些我们的合作伙伴。这样来讲我们可以更多的服务于当地的机构，当地的老师和当地的孩子，能够真正的为中国的教育事业做出一份事情。这就是今年我们最大的收获。
主持人：也是今年最大的成就。恭喜您。
马剑：未来我们也想让更多的合作伙伴加入到希朗少儿英语，让更多的孩子和家长受益。
主持人：谢谢您，希望您的企业越办越好。
马剑：谢谢。
背景资料
如果只有一种能改变未来的行业，那一定是教育。希朗少儿英语，是希朗国际教育集团专为2.5-12岁儿童量身打造的英语教育产品。历经十年发展，希朗已将“有温度的教育”理念传递给上万个家庭。在我们搭建的课堂中，爱与温度是永恒的主题，我们崇尚真实而有温度的课堂，遵循青少年儿童成长规律，引导个体自由健康发展，让孩子在爱和自由环境中快乐学习。希朗用包容和平等、尊重和接纳的态度去对待每个孩子，发掘孩子的潜能和独一无二的人格，让孩子充满自信地探索未知。
为了寻找最适合中国孩子的英语学习方法，希朗少儿英语与美国麦格劳希尔教育集团达成战略合作，将多感官教学和儿童心理学融入教材，通过游戏、绘本、音律等教学手段，引导他们更加积极地参与课堂互动，感受学习乐趣。希朗还利用互联网信息化技术完善校区智能运营管理，创建家校共育内容平台，实现课堂与家庭学习的完美衔接。运营方面，我们为合作伙伴提供加盟所需的全线运营支持，并有专业督导实时帮助，做到全方位、零延迟、高效率的运营服务。
校区建设上，我们采用鲜明的色彩展现水果主题，绚丽的彩虹桥串联起每个区域，可以将孩子引导到不同课堂。楼梯扶手、前台软垫、休憩区桌椅，随处可见符合儿童使用习惯的功能设计，让整个校区更像是一个色彩斑斓的童话王国。“十年树木，百年育人”，十年发展中，希朗已有20余家校区遍布全国，直营校学生人数超过一万人。未来，希朗将继续深耕少儿英语教育行业，与有志加入教育行业实现梦想的合作伙伴一起，用爱与温暖为孩子们开启英语学习的全新世界。